辦一個(gè)標準的有機肥廠(chǎng)人員如何配置？

1、原料提供人員

有機肥原材料眾多，主要是畜禽糞便。如果有機肥企業(yè)靠自己的員工去運輸原料，往往給企業(yè)分散很大精力。因為需要運輸汽車(chē)、司機、鏟車(chē)、工人等。合算下來(lái)，原料成本增加很多。如果每噸原料成本超過(guò)200元人民幣，生產(chǎn)者應充分權衡利弊。有機肥料生產(chǎn)的原料最好依靠搞運輸的人，拉一車(chē)多少錢(qián)，按立方收費。這樣，企業(yè)不用再為原料運輸問(wèn)題考慮了，可以專(zhuān)門(mén)靜下心來(lái)做好肥料。

2、生產(chǎn)人員

生態(tài)有機肥料的生產(chǎn)需要發(fā)酵、破碎、篩分、包裝等程序，需要合理而簡(jiǎn)約的安排工作人員，達到降低生產(chǎn)成本的目的。

①設備操作人員

1)鏟車(chē)、敞開(kāi)式翻堆機、叉車(chē)操作工：負責運輸物料和發(fā)酵翻堆。需要有駕駛技術(shù)的工人進(jìn)行物料運輸和發(fā)酵操作。一般一個(gè)人就可以干這項工作。

2)粉碎機、篩分機、皮帶機、包裝機操作工：負責各種設備的維護，簡(jiǎn)單的機電維修等。一般一人即可。

當然，以上兩項工作如果一個(gè)人能干更好，企業(yè)決策者應考慮簽訂長(cháng)期合同，長(cháng)期任用，并且考慮給有能力的人加薪或者分紅來(lái)留住人才，為企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展鋪路。

②工人

生態(tài)有機肥料的生產(chǎn)分淡季和旺季，企業(yè)為了生存，大可不必用那么多生產(chǎn)工人，在銷(xiāo)售旺季到來(lái)時(shí)，可以增加臨時(shí)工，高于當地平均薪酬。一般來(lái)說(shuō)，在有機肥生產(chǎn)淡季，1～2個(gè)生產(chǎn)工人即可維護企業(yè)正常運營(yíng)。

3、銷(xiāo)售人員

在企業(yè)發(fā)展初期，老板首先要自己變成銷(xiāo)售精英。由自己先跑市場(chǎng)。企業(yè)銷(xiāo)售工作應接不暇時(shí)或者無(wú)法應對時(shí)，方可招聘銷(xiāo)售精英。但是，最好應用業(yè)內人士負責產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和服務(wù)，因為只有他們才有市場(chǎng)經(jīng)驗和肥料基礎知識，不用苦心培訓，立馬能夠上崗。他們知道怎么做產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳與推廣，怎么跟客戶(hù)溝通。他們就像醫生一樣，快速把握市場(chǎng)的脈搏，很容易做出成績(jì)。薪水方面，可以采取底薪+提成模式。

4、管理人員

企業(yè)發(fā)展初期，自己就是最好的管理人員。切記，最好的管理是用好人，人盡其才。而不是用跑人，有能力的人被老板炒了或者炒了老板，這是一個(gè)企業(yè)的悲劇。